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全面解读华为公有云发展战略:叫板云巨头

企业团队 / 2024-06-29 04:46

本文摘要:前几天在上海参与MWC2015展览时,寰寰姐打了辆车,从酒店去上海国际新的博览中心。司机师傅回答了一句,有什么展出吗?当听闻是有关通信行业、手机产品的展览时,这师傅来了胃口。 你看,我刚刚卖的华为Mate7手机,3200多呢。为什么要卖这个手机?抢单慢啊!我们出租车师傅里,十个最少有四个都用华为手机,就是因为抢单慢。是不是过对比?有啊,跟别的手机一起抢走,我拿华为抢走得就慢。 之前我用的也是华为,太久了,就换回了这个新款。

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前几天在上海参与MWC2015展览时,寰寰姐打了辆车,从酒店去上海国际新的博览中心。司机师傅回答了一句,有什么展出吗?当听闻是有关通信行业、手机产品的展览时,这师傅来了胃口。

  你看,我刚刚卖的华为Mate7手机,3200多呢。为什么要卖这个手机?抢单慢啊!我们出租车师傅里,十个最少有四个都用华为手机,就是因为抢单慢。是不是过对比?有啊,跟别的手机一起抢走,我拿华为抢走得就慢。

之前我用的也是华为,太久了,就换回了这个新款。  出租车用互联网软件抢单,这个已须多言,但用华为手机抢单慢,这我还是第一次听闻。

我和司机都不是技术专业人士,华为手机的基带芯片、或者信号模块是不是有什么通信秘密,没有适当多分析,但事实的结果早已很明晰了,因为抢单慢,这是司机们的根本利益所在,于是很多上海司机争相买了华为手机。  为何写出公有云服务,却先谈及了手机?只不过我要谈的是累积。  华为在通信行业20多年的累积,这是一种无法用什么精确数据、指标来取决于的标尺,也没什么参数可言,但这种累积以及在技术上的坚实功力到了一定阶段,当华为再行扩展新的业务领域时,并且在走到基本布局之后,这种很深功力所积累的底层优势就不会构成异化。

  比如,华为手机一开始也不是顺风顺水,也有过产品、市场等诸多方面的试水以及交学费的过程,但几年之后,华为Mate7沦为让华为自己事前都没预料到的爆款,一时间洛阳纸贵。  再行来看公有云服务这一领域,再行不讲公有云还是私有云,就云服务而言,亚马逊、微软公司,这应当是全球最先布局云服务的企业,尽管有中国数据业务发展政策的种种限令,微软公司借道世纪互联逃难在华落地了。其Azure云服务,亚马逊随后也与中国地方政府合作,将其云服务带进中国。

  与这些IT巨头的云服务比起,华为有三大弱势:1、华为来自通信行业,IT云服务无论如何是华为最传统的运营商业务之外的新业务;2、华为早在2009年转入云计算领域,但以私有云居多,公有云远比更加晚;3、除亚马逊、微软公司之外,阿里巴巴、腾讯等诸多云服务都早于早已发售,这时的华为如何应付白热化竞争?  但也如我文章结尾所谈,华为行事一般来说有备而来,早年在专访一位网络公司大哥时,这位行业人士就曾对华为有过这样的评价:如何华为要全力押上去做到一件事,那是十分可怕的。  能看出,今天华为发售公有云服务,就是一种全体押上的决绝意志,而决绝意志背后只不过也有华为在大势、云道、战术方面的通盘考虑。  大势:华为公有云为何才发售?  2010年寰寰姐去华为上海公司专访时,看见华为的几千名工程师的桌边早已没了轻巧的电脑主机,一部部个人电脑的主机早已接上了大型服务器上,每个终端显示器利用一个几百块钱的装置往内部网络上埸就讫,用于功能几乎一样。

  这就是早已落地的云计算应用于,华为公司把集中的主机并成云状态后,CPU芯片的利用率提升了16倍,不仅节省设备投资,运营确保甚至电费支出都大大削减了。而2009年时,华为早已开始从企业内部应用于紧贴到云计算领域,发售了云帆计划。

不仅自家的员工全部并转到云计算上办公,同时最迟万人开始展开云服务的研发、投放,并与上海市政府的云海计划合作。  随后则是华为在云计算领域的大力前进,并举行了每年一次的华为云计算大会(HCC)。从这几年的HCC上可以看见,华为在云计算领域的进展也十分慢。从业绩上看,华为企业业务2013年的收益是152亿元,增长率高达32.4%。

从名列上看,据Gartner数据表明,2013年华为服务器全年出货量佩全球第四,华为存储产品在中国区出货量名列第一。  而在最核心的技术层面,到2014年时,华为在云计算、大数据领域早已仍然是一个硬件设备供应商的角色,从底层的基础架构到云计算、大数据系统平台,从数据中心到企业分支、企业中的个人用户,华为早已不具备了获取末端到末端解决方案的能力。  这世纪末,华为的云计算战略很具体:主要为政企、电信运营商、大企业、转型中的传统行业获取云计算基础设施和解决方案。这世纪末也是企业建设私有云的关键时期,华为基于多年的累积,基于对大企业客户的解读,夺下了诸多大单。

  但早已在私有云领域回头得很顺的华为,为何却在此刻要发售公有云服务?显然来看,这是基于对云计算业务大势的辨别。  首先,随着客户的业务变革,对IT的倚赖也在加剧,企业用户更加期望有一个更加灵活、更加灵活性的方式承托业务创意,而公有云更加能给定企业用户的这些较慢创意的市场需求。

其次,很多客户既必须私有云的安全性确保和现场服务,也必须公有云的灵活性和弹性扩展能力,华为积极开展公有云服务的想法,就是要想要为客户获取给多元化自由选择。  对于企业用户而言,再行辟私有云是必需的,但业务发展的灵活性也必须有公有云,这才是当下大型企业用户的近期市场需求。  事实上,所谓华为在公有云服务上来晚了的众说纷纭也不尽然,比起于亚马逊、微软公司以及阿里等企业的云服务业务来说,华为是有点晚,但从客户市场需求层面来看,并不晚。

  有的放矢,特别是在是逃跑大型企业用户的核心市场需求,这才是华为聪慧之处、也是其在云服务领域的重点。


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