2014年智能穿戴设备疯狂一直，各种产品层出不穷，手环已洪水泛滥，手表于是以当时，连罗永浩都爆出要做到智能手表了。不过，智能设备产业确实的发展如何，总结这一年，也许我们能换个角度解读可穿着设备。 这一年的智能穿戴产品堪称大爆发，但是商业化的普及却并没概念疯狂。
可穿着产品从谷歌眼镜、娱乐掌控、儿童监护、身体健康医疗、智能家居、智能服饰到通讯等领域，资本云集，技术较量加快。 1、2014全球可穿着设备技术路径 在资本的推展以及媒体的注目下，智能穿戴技术转入了有所不同的领域展开探寻。
但从目前全球的技术路径来看，智能穿戴目前的技术路径主要分成四条：一条是以三星等传统通讯企业为代表的可穿着设备的路径，就是基于通讯的智能穿戴产品；一条是以耐克等传统运动娱乐企业为代表的可穿着设备的路径，就是基于定位、运动娱乐的智能穿戴产品；第三条则是以谷歌眼镜为代表的可穿着设备的路径，就是基于眼镜类的虚拟现实或沉浸式的智能穿戴产品；第四条则是以移动医疗居多的可穿着设备路径，就是基于血压、心率、血糖、新陈代谢等方面的监测。 当然还有其它一些方面的探寻，特别是在是一些横向、细分领域的探寻在大大加剧。但从2014年的情况来看，可穿着产品在第一、二条路径上的商业化程度比较较为低，但是距离商业化的普及还是没概念来的疯狂。
2、疯狂并非来自于消费者市场需求 可穿着产业的疯狂这个现象或许与曾多次电子商务产业疯狂具有类似于的影子，曾多次电子商务的疯狂，除了产业发展趋势因素之外，主要可以归结两方面原因：一方面是源于资本推展的力量，除了各种基金资金的反对外，另外还有大批的煤老板转入；另外一方面是来自于技术工程师的推展，一些技术工程师期望借着技术优势转入。今天回过头来看，顺利与活下的没有几个，这是神马原因呢？我总结的结论就是，一方面是资本不熟知产业的商业化路径；二是技术人员较量技术，缺少对商业化市场需求的理解。
不论是哪方面原因，总结一句话就是对产业商业化路径不熟知。 今天来看智能穿戴产业疯狂背后相当大一部分因素也是来自于这两方面，一方面是不受整体经济环境的影响，资本的投资渠道比较受限，加之移动互联网的整个浪潮，科技巨头的转入，以及媒体的注目，这些要素就促成了一些资本流向于可穿着设备产业。
这些资本的流向大体可分成两条路径：一条是公开发表的资本市场，主要是在可穿着设备产业链上的涉及公司展开反对，其中以概念股居多；另外一条是VC资本的反对，主要是对一些建构业团队，或者说是对一些有点子的团队展开反对，主要以终端产品的创业概念居多。 另外一方面则是不受国家希望大学生以及科研人员自律创业政策的影响，同时由于智能手机的发展已呈现出饱和状态趋势，以及移动互联网浪潮趋势的影响，促成一部分创业人群转入细分、横向市场挖出风口中的商业机会。
从目前智能概念在资本市场以及媒体领域的疯狂，再行融合商业化的应用于接受度与普及情况来看，似乎智能穿戴产品在商业化的实行路径上早已产生了偏差。以谷歌为事例，我仍然讲谷歌不论是怎么并购，其本质显然就不是为了所谓的智能家居与智能穿戴，而是为了在移动互联网时代之后它大数据帝国的地位，其次谷歌大大的并购是为了资本与产业探寻的的必须。
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